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      超高用工價下的真相


      最近勞務市場,猶如坐了一場過山車,短短幾個月,市場價格就由最初的2000-3000元/人,持續飆升到前幾天6000-8000.甚至直至今天江蘇某市加工區企業,一個人的返費竟然高達5位數以上。


      只是最讓人著急的不是返費太高,而是即便返費已經高居不下,

      卻還是不容易招到人。




      勞務公司在這場風暴中的壓力


      就拿昆山一家勞務公司來說吧,6000元返費持續長達一月之久(時間還會更長)。每天指標80人。月2400人(不間斷招聘)一月返費1500W,企業當初還要500萬押金(招聘指標沒有完成扣款80%)。


      獲得企業的第一筆回款一般在2個月之后。這就意味著勞務公司在該企業需要至少3000萬流動資金。一般勞務公司不只是做單獨一個企業,如果是兩個以上,資金壓力可想而知。


      現在更有部分企業為緩解招聘壓力,把各種壓力轉嫁給供應商(勞務公司),例如繳納保證金,動輒300-1500萬(數據消息來自長三角500強企業)。作為勞務公司來說?,F在不同以前,企業控制招聘成本,不愿意付出高昂的招聘費用。付款周期一拖再拖,結款周期甚至從1個月拖至4個月。


      從長期來看由于高額資金的投入,短時間內若沒有大量資金周轉,當資金鏈斷裂時。部分勞務公司會不會在領取企業返費后選擇卷款潛逃?希望企業在與勞務公司的合作方面提升結款周期的效率,減少供應商資金周轉的壓力。


      曾經在十分缺工的年代,用工方普遍采取預付招聘費用的方式向勞務公司預定工人,如今應了“三十年河東,三十年河西”那句話了,一些企業借口要保障勞務公司的“履約能力”,強行逼迫以繳納巨額保證金作為合作門檻。


      現在社會和媒體每每提起勞務行業,都恨的咬牙切齒,可誰曾想到,勞務派遣單位是在為誰背的鍋?當然,用工單位能有如此惡劣之行徑,其實大部分也是被勞務公司給慣壞的。


      缺工背后的原因


      近年來,隨著招商引資力度的不斷加大和產業規模、企業用工規模的不斷擴長,部分企業招工難、留人難和用工成本上升等“用工難”問題日益突出。


      1、從企業方面來看:

      一是薪酬待遇不合理。在全國出現“用工荒”的情況下,沿海企業普遍通過提高薪酬待遇來吸引或留住員工

      二是用工條件較苛刻。企業普遍對勞動力有年齡、技能、工作經歷、性別等方面的要求,個別企業的用工要求甚至脫離實際。如某電子企業招工時將年齡限制在35周歲以下,導致許多年輕勞動力供給不足。

      三是企業用工管理不規范。部分企業缺乏“以人為本”的管理理念,規章制度苛刻,管理方式簡單粗暴,對待工人刻薄,動輒就扣工資。同時執行勞動法的法律法規不力,拖欠工資、加班加點等現象時有發生,這樣既使職工產生對立情緒,甚至紛紛走人,又讓企業口碑較差,一定程度上影響了其它企業的招工。勞動合同簽訂情況明顯分化。


      小編認為:信任和合作都是相互的,要真正達到雙贏甚至多贏的結果,任何強制性的、明顯偏向性的條約都是硬傷。今天你有條件,可以如此要挾對方,不要忘記了,也有一天,對方一樣有機會拿某些條件來要挾你。合作的基本訴求是解決問題,而不是爾虞我詐,斤斤計較,只有回到真正平等、互相尊重、互惠互利的層面,才有可能達成真正戰略上的合作,使整個勞務合作雙方共贏,而不是食這惡性競爭的苦果。


      好在這種超高返費的噩夢會在10月中旬有所緩解。


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